官员，还是希望发展殖民地经济的。
问题的关键在于资源不足。
单一的殖民地经济体系，根本不具备发展殖民地经济的可能，意属索马里的经济是以畜牧业为主，工业根本没有，连最基础的水泥钢铁都没有，又该如何发展经济？
水泥和钢铁，南部非洲都有，而且经过几十年的发展，水泥和钢铁的产量甚至都有点过剩，在南部非洲国内，水泥和钢铁的价格便宜的不像话，别说一个摩加迪沙，再来十个都没问题。
“等着瞧吧——”冯伏不跟托尼·佩莱格里尼废话，南部非洲的效率，不是意大利人能比的。
军人嘛，做事雷厉风行，转天组建劳役营的相关命令下达，托尼·佩莱格里尼被任命为第一劳役营的营长，下属一万人。
对于如何管理军队，托尼·佩莱格里尼并不陌生。
可是对于如何管理劳役营，托尼·佩莱格里尼就一头雾水，不知道该从何处下手。
好在还有克里斯蒂安人力资源公司的工作人员帮忙。
“很简单，你就把整个劳役营当成是一个公司管理，引入竞争机制，比管理军队容易多了——”来自尼亚萨兰的克里斯有经验。
克里斯是白人，中学毕业后辍学加入克里斯蒂安人力资源公司，成为一名声名狼藉的人力资源经理。
说是人力资源经理，其实干的是奴隶贩子的活，南部非洲国内，有很多南部非洲联盟国家的工人，他们中的绝大部分都是克里斯们提供的。
“怎么引入竞争机制？”托尼·佩莱格里尼虚心请教，他现在已经知道，俘虏们的表现，和他本人能获得的待遇息息相关。
“别着急——”克里斯不急。
接下来第二集团军的操作就让托尼·佩莱格里尼叹为观止。
要将摩加迪沙这样的城市推平重建，首先是旧城区的拆迁。
冯伏要求的时间只有六个月，时间短任务重，摩加迪沙虽然只有7个营，要完成这个工作其实并不难。
7个营7万人，不计算饮用水，按照每个人每天只需要一公斤物资计算，每天需要70吨。
冯伏先把70吨物资分为两部分，一半作为基础物资发放下去，另一半就作为奖励，按照每天完成任务的进度不同分配各7个营。
既然是奖励，肯定就有多有少。
每天进度最快的营，可以获得最多的奖励，份额大概是进度最慢的营的一倍。
大概从第三天开始，托尼·佩莱格里尼就惊讶地发现，几乎所有俘虏，不管是军官还是土著士兵，都对工作爆