“我们不是在做数据游戏。”刘好仃收起报告，“我们是在搭建一个能让人成长、让企业进步的平台。知识不是死的，它得流动起来，才能产生价值。”
会议结束时，主管们对这份报告表示了认可，甚至有人提出，可以考虑把这套知识管理模式推广到其他车间。
刘好仃走出会议室，阳光正好，他眯着眼抬头看了看天空，感觉整个人都轻快了不少。
回到办公室，李姐正和小林讨论着什么，王师傅在一边敲着键盘。
“怎么样？”李姐问。
“挺顺利的。”刘好仃坐下，“他们接受了，还说要推广到其他部门。”
“哇，这可真是个好消息！”小林眼睛一亮，“那我们是不是得准备一份通用版的知识管理手册？”
“可以考虑。”刘好仃点头，“不过咱们得先总结一下经验，看看哪些地方做得好，哪些还能改进。”
“我早就想说了。”李姐插话，“我觉得咱们最大的成功，是让大家都愿意分享了。以前你问个问题，人家都藏着掖着，现在大家都抢着说。”
“对，知识共享这件事儿，光靠制度不行，还得有氛围。”王师傅也加入讨论，“我们车间现在经常有人自发组织小课堂，讲讲自己的经验。”
“这就是文化。”刘好仃笑着总结，“制度是骨架，文化才是血肉。只有大家真正认同了，知识管理才能走得远。”
大家围坐在一起，开始回顾这段时间的点滴。有人提到轮值编辑制度的灵活性，有人说起问答角的活跃度提升，还有人建议可以定期举办知识分享会，让更多人参与进来。
“其实我觉得，咱们还可以做得更多。”小林突然说，“比如，把知识管理跟员工培训结合起来？”
“这个点子不错。”李姐点头，“新员工进来，直接就能从知识库里学到东西，省了培训时间。”
“或者，”王师傅补充，“我们还可以做个‘知识贡献榜’，每月评一次，激励大家多分享。”
刘好仃听着大家的讨论，心里一阵暖意。他知道，这个团队已经不再只是执行任务，而是在主动思考、主动创造。
“你们说得都很好。”刘好仃最后说，“我们总结经验，不是为了炫耀，而是为了走得更远。知识管理这件事，不是终点，而是起点。”
会议室里，阳光透过玻璃洒在每个人的脸上，像是给这份成就感镀上了一层金色的光。
窗外，厂区的车流依旧川流不息，空气中飘着机油味和一丝青草香。刘好仃站起身，走到窗边，看着远处那座