刘好仃站在会议室门口，手里捏着一沓厚厚的演练报告，眉头微皱。阳光从走廊尽头的窗户斜照进来，把地板上的影子拉得老长。他低头看了眼手表，距离模拟演练开始还有十分钟，会议室里已经传来键盘敲击声和低声讨论。
他推门进去，看见阿芳正站在投影仪前，屏幕上是“风险预警机制压力测试流程图”，颜色搭配得像是儿童乐园的滑梯，红黄蓝三色分明。小张坐在角落里，手里拿着一个便签本，上面密密麻麻记满了笔记，边记还边点头，像是在给自己打气。
“准备得怎么样？”刘好仃把报告放在桌上，声音不高，但足够让整个会议室安静下来。
“都准备好了。”阿芳回头笑了笑，“系统已经模拟了三类突发风险，包括政治变动、汇率波动和文化冲突。”
“文化冲突？”刘好仃挑了挑眉，“听起来像是国际版的‘水土不服’。”
“对，比如中东客户突然要求重新设计包装，理由是颜色不吉利。”阿芳指着屏幕上的案例，“我们模拟了不同层级的响应流程。”
“很好。”刘好仃点点头，“那就开始吧。”
模拟演练一开始，气氛就紧张了起来。屏幕上跳出一条“突发新闻”：“东南亚某国政府突然宣布限制玻璃制品进口，理由是‘本地产业保护’。”紧接着，系统开始倒计时：预警响应时限——48小时。
“启动红色预警！”小张立刻喊出声，手指在键盘上飞快敲击。
“信息汇总组，立刻联系当地销售团队，获取第一手政策动态！”阿芳也迅速进入状态。
刘好仃站在一旁，看着团队成员在各自的岗位上迅速反应，心里松了口气。但很快，问题就暴露出来了。
“我这边没收到销售部的反馈。”小张皱眉，“系统提示‘信息延迟’。”
“我这边也卡住了，流程跳转太复杂。”另一个成员也抱怨。
“等等，我好像点错了。”小张突然低声说，然后迅速按下了“忽略”按钮。
刘好仃眼神一闪，没说话，只是默默记下了这个细节。
演练结束后，会议室里安静了几秒钟，像是在等谁来打破沉默。
“整体反应速度比上次快了15%，信息整合也比之前全面。”刘好仃开口，语气平静，“但有几个问题。”
他走到白板前，写下三个关键词：响应延迟、流程复杂、误操作风险。
“首先，响应延迟说明信息传递渠道还是有问题。”他指着白板，“我们需要建立一个更直接的沟通链，比如指定‘前线哨兵